Who We Are | Siapa Kami
Finance& is a strategy and finance consulting firm focused on helping emerging businesses and SMEs transform financial data into strategic business decisions and sustainable growth.
Finance& adalah perusahaan konsultan strategi dan keuangan yang berfokus membantu bisnis berkembang dan UKM mentransformasikan data keuangan menjadi keputusan strategis dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Founded in 2021 by Coach Dr (Cand) Yuszak M Yahya, SS, M.Ak, FMVA, Finance& has supported hundreds of businesses across multiple industries, helping companies improve growth, profitability, organizational alignment, and business scalability.
Didirikan pada tahun 2021 oleh Coach Dr (Cand) Yuszak M Yahya, SS, M.Ak, FMVA, Finance& telah mendampingi ratusan perusahaan dari berbagai sektor industri, membantu perusahaan meningkatkan pertumbuhan, profitabilitas, keselarasan organisasi, dan skalabilitas bisnis.
Kisah Sukses Klien Kami
Melihat secara langsung bagaimana Finance& membantu perusahaan merestrukturisasi keuangan dan mendorong pertumbuhan skala nasional.
PT BIENSI FESYENINDO
- Nama PerusahaanPT Biensi Fesyenindo
- Didirikan14 Agustus 1997
- FounderHirman Rivan
- Kantor PusatJl. Cimincrang No.8, Gedebage, Kota Bandung, Jawa Barat
- Bidang IndustriRitel dan manufaktur fesyen
- AlumniSmart Financial Map (SFM) dan Kelas CFO
Galeri Dokumentasi
Comprehensive Finance Series
Program intensif 2 hari yang memadukan pelatihan finansial untuk leader dan sesi advisory mendalam untuk strategi financial perusahaan Anda.
DAY 1 • SERVICE 01
1-Day Business Finance Masterclass for Leaders
Inhouse training langsung bersama Coach Yuszak untuk membangun kemampuan leader dalam memahami dan menggunakan informasi keuangan.
Setiap keputusan leader memiliki dampak finansial.
- Membaca laporan keuangan secara praktis
- Memahami margin, biaya, dan cash flow
- Menghubungkan KPI dengan kinerja bisnis
- Menilai pilihan keputusan dan trade-off
LEADER FINANCIAL ACUMEN
CEO • Direktur • GM • Kepala Divisi
Materi Masterclass
Business finance mindset
Strategi, operasional, dan dampak keputusan
Reading financial statements
Laba rugi, neraca, dan arus kas
Revenue, margin & profitability
Sumber laba dan titik kebocoran margin
Cost management
Cost driver, efisiensi, dan prioritas biaya
Cash flow & working capital
Piutang, persediaan, utang, dan kas
KPI & financial accountability
Target, indikator, dan tanggung jawab leader
Financial decision-making
Kasus bisnis dan pilihan dengan trade-off
Business financial action plan
Prioritas tindakan 30, 60, dan 90 hari
DAY 2 • ONE-DAY ADVISORY
Agenda Business Financial Advisory
Sesi advisory mendalam untuk membedah masalah finansial dan menyusun rencana tindakan konkret bagi bisnis Anda.
ADVISORY WORKFLOW
Analisis dimulai sebelum sesi bersama Coach Yuszak
Tim Finance& menyiapkan dasar diagnosis agar waktu advisory digunakan untuk membahas keputusan, bukan sekadar membaca laporan.
Agenda Sesi Advisory
Business context & aspiration
Target pemilik, kondisi aktual, dan tantangan utama
Financial performance review
Revenue, margin, profit, cash flow, dan working capital
Business diagnostic
Menguji temuan dan menggali akar masalah
Key issues mapping
Menentukan isu berdasarkan dampak dan urgensi
Solution options
Membandingkan manfaat, risiko, dan trade-off
Key initiatives
Menyepakati prioritas tindakan 30, 60, dan 90 hari
CLIENT DELIVERABLES
Output untuk Pemilik & Manajemen
Dokumen dirancang untuk mendukung percakapan manajemen dan keputusan setelah sesi selesai.
- Executive advisory summary
- Business diagnostic report
- Solution options & trade-offs
- 30-60-90 day action direction
- Business financial analysis
- Key issues map
- Key initiatives
Perusahaan
Pendampingan
Saatnya Mengubah Angka Menjadi Strategi Pertumbuhan
Mari bangun fondasi finansial yang lebih kuat untuk membawa bisnis Anda menuju pertumbuhan yang lebih terarah dan berkelanjutan.